Milan Bucalo – mehr als 20 Jahre Führungs- und Projekterfahrung im europäischen Einzelhandel
Bucalo Consulting wurde gegründet, um Entscheidern im deutschen Lebensmitteleinzelhandel Beratung auf Augenhöhe zu bieten – von jemandem, der die operative Realität von Filiale, Vertrieb und Zentrale aus eigener Führungsverantwortung kennt.
Milan Bucalo ist seit 2020 in der Geschäftsführung der WASGAU Einzelhandels GmbH tätig, seit 2021 zusätzlich verantwortlich für die Geschäftsbereiche Marketing, Revision, zentrales Kundenmanagement, Arbeitssicherheit, Qualitätsmanagement und dezentrale IT bei WASGAU Frischwaren GmbH und WASGAU Produktions & Handels AG. In dieser Funktion steuert er eine komplexe Filialorganisation mit rund 1.400 Beschäftigten, verantwortet die Weiterentwicklung von Führungs- und Steuerungsstrukturen zwischen Zentralbereichen und Vertriebsorganisation und arbeitet eng mit Vorstand, Geschäftsleitung und externen Stakeholdern in komplexen Konzernstrukturen zusammen.
Zuvor leitete er als Projektmanager bei PENNY International / REWE Beteiligungs-Holding International internationale Transformations- und Optimierungsprojekte in mehreren europäischen Landesgesellschaften (Österreich, Italien, Ungarn, Tschechien, Rumänien). Dabei verantwortete er interdisziplinäre Projektorganisationen auf Top-Executive-Ebene und führte internationale Projektteams lateral – eine Führungsform, die besonderes Geschick in Abstimmung, Überzeugungsarbeit und Zielorientierung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis erfordert. Weitere Führungsstationen als Hausleiter bei Mömax und Kaufland vermittelten ihm fundierte Erfahrung in Ergebnis-, Personal- und Prozessverantwortung auf Standortebene.
Diese Kombination aus strategischer Geschäftsführung, internationaler Projektleitung in komplexen Konzernstrukturen und operativer Führungspraxis im Handel ist die Grundlage seiner Beratungsarbeit. Ergänzt wird sie durch zertifizierte Methodenkompetenz im Projektmanagement (IPMA Level D) sowie ein betriebswirtschaftliches Studium (B.A.) mit Fachrichtung Handel an der DHBW Mannheim – und die Fähigkeit, den passenden methodischen Ansatz für die jeweilige Situation auszuwählen, statt Standardlösungen anzuwenden.
Warum Bucalo Consulting?
Weil Beratung im Lebensmitteleinzelhandel nur überzeugt, wenn sie aus der Praxis kommt. Bucalo Consulting verbindet unternehmerisches Denken mit konkreter Umsetzungsstärke – fokussiert auf Effizienz, nachhaltiges Wachstum und Mitarbeiterführung, die im Alltag funktioniert.
Lernen wir uns kennen
Ein erstes Gespräch zeigt, ob und wie wir zusammenarbeiten können.